La socia oficial sin fines de lucro del National Park Service celebra cinco décadas de enriquecimiento de sitios naturales, culturales e históricos, y de motivación de los amantes de los parques.
PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una innumerable cantidad de personas, senderos y paisajes amados, edificios históricos y objetos valiosos se han beneficiado gracias a los esfuerzos incansables de la National Park Foundation (Fundación de Parques Nacionales) desde el 18 de diciembre de 1967.
Hasta hoy, la National Park Foundation, creada por el Congreso, ha invertido más de US$ 700 millones en proyectos prioritarios en todo el Sistema de Parques Nacionales. Como socia oficial sin fines de lucro del National Park Service, la National Park Foundation reúne a personas, fundaciones y compañías en apoyo de los sitios naturales, culturales e históricos de los Estados Unidos.
«A los 50 años, podemos decir con orgullo que estamos en nuestro mejor momento. La National Park Foundation, que se extiende más allá de un parque, recauda dinero y establece asociaciones innovadoras en beneficio de los sitios y programas del Servicio de Parques Nacionales de costa a costa y también en las islas», afirma Will Shafroth, presidente de la National Park Foundation. «La comunidad de sostenedores de los parques nacionales es hoy más fuerte que nunca y crece todos los días».
Durante todo el año próximo la National Park Foundation y la comunidad de parques pondrán de relieve el impacto de la organización usando el hashtag #WeAreParks en las redes sociales. Los ejemplos incluyen:
•Inspirar a la gente para descubrir experiencias menos conocidas en todo el Sistema de Parques Nacionales y explorar sus vínculos únicos con parques y programas impulsando y amplificando el movimiento Find Your Park/Encuentra Tu Parque.
•Restaurar senderos amados como el Middle Emerald Pools en el Parque Nacional Zion y reparar infraestructuras clave como el elevador en el Monumento a Washington.
•Ampliar las oportunidades recreativas en lugares como el área patrimonio nacional Mormon Pioneer.
•Financiar colaboraciones entre parques, programas y socios comunitarios para actividades únicas para personas de cualquier edad, como programas para ver el cielo nocturno en el Monumento Nacional Little Bighorn Battlefield y el Parque Nacional Mammoth Cave.
•Facilitar donaciones significativas para parques nacionales nuevos como el Katahdin Woods and Waters National Monument y el Monumento Nacional Pullman.
•Colaborar con otras organizaciones nacionales sin fines de lucro, entre ellas, World Wildlife Fund (Fondo Mundial para la Naturaleza), Defenders of Wildlife (Defensores de la Vida Silvestre) y The Nature Conservancy para proteger al bisonte en el Parque Nacional Badlands con la Badlands Natural History Association (Asociación de Historia Natural Badlands).
•Empoderar a la próxima generación de líderes de parques junto con socios comunitarios mediante programas como Summit Seekers con Appalachian Trail Conservancy, Outdoor Afro, Groundwork USA, Latino Outdoors y Student Conservation Association.
•Trabajar con miembros del Congreso para aprobar leyes tales como la del Centenario del Servicio de Parques Nacionales para elaborar un modelo de financiación más holístico para nuestros parques nacionales en el largo plazo.
•Asociarse con empresas para apoyar diversos programas innovadores, como extensión para veteranos y subsidios para viajes de campo.
•Sumar fuerzas con organizaciones filantrópicas locales (muchas de ellas conocidas como grupos de amigos) para abordar proyectos prioritarios para los parques, como la preservación de una superficie de 640 acres en el Parque Nacional Grand Teton con la Fundación Parque Nacional Grand Teton; proyectos de restauración en el Antietam National Battlefield con el Civil War Trust y la Fundación Save Historic Antietam; y la construcción de la Torre de las Voces en el Memorial Nacional al Vuelo 93 con Familias y Amigos del Vuelo 93.
Si desea más información sobre el 50o. aniversario de la National Park Foundation, lea el blog de la National Park Foundation.
